行政工作述职报告(汇编15篇)
在当下社会，报告有着举足轻重的地位，报告包含标题、正文、结尾等。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编收集整理的行政工作述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
行政工作述职报告1尊敬的领导：
20__年即将过去，回顾一年的工作，自己在行政管理经验与能力方面得到提升。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我对一年来行政工作进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。
一、确定思路，明确目标
以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。
二、以__为平台，规范公司行政事务管理
为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以__规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：
1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一 ……此处隐藏27247个字……败的土壤和条件。其次，重视窗口服务效能和廉政风险防范。行政审批科在平时加强对窗口工作人员的政治素质、业务素质和综合素质的提高，以确保窗口人员会办事、办好事，切实提高环保审批服务的水平。今年以来，在项目审批过程中，做到审批准确、提前办结，让群众满意。此外，审批窗口针对审批工作存在和潜在的廉政风险，查找薄弱环节和廉政风险点，并提出相应的防范预警措施，确保审批人员的廉洁公正。再次，加大公众参与和监督力度。拓宽和畅通公众参与的渠道，保障公众的参与权、表达权、监督权。对那些事关公众权益的重大建设项目，在继续做好论证、公示和广泛了解公众意见的基础上，让市民、专家参与到审批工作中，让审批更加透明，以避免审批权力个人化的现象发生。
三是服务举措便民，审批效率提升。
首先，继续做好提升行政审批效率工作，落实限时审批制度。进一步简化、优化内部相关审批程序，压缩审批事项受理后的审查办理时间，由原来的二十个工作日缩短为十个工作日内予以办结(对民间投资项目的办理时限为五个工作日)。其次，进一步深化提前介入机制，完善审批服务质量。收集了20xx年重大基本建设项目项目信息，建立信息库，指定专人跟踪服务，并将20xx年需省、市发改部门审批的重大政府投资项目的信息情况上报，做到提前介入。一年来，能严格遵守发改委和行政服务中心的规章制度，尊重领导、团结同志，按时上下班，坚守工作岗位，热情接待办事人员，认真审理项目建设单位的申报材料，明确答复项目申报单位的疑问，自觉维护大局。回顾过去的一年，虽然学习和工作取得一些进步，但与组织的要求相比还存在一定的差距;今后我将更加严格要求自己，发扬优点，克服不足，更好地为我县经济和社会事业发展服务。
以上报告，不妥之处，敬请批评指正。
